O problema real - A indústria não está ineficiente. Ela está sobrecarregada

A indústria não perde resultado por falta de esforço ou tecnologia. Ela perde resultado por decisões desconectadas que aumentam risco, custo oculto e imprevisibilidade operacional.

Essa perda não aparece no DRE — aparece em paradas, urgências, CAPEX errado e decisões reativas.

Quando o Caixa aperta, o preço vira estratégia

Compras pelo menor preço com fornecedores tratados como commodity

Pressão por custos reduzindo margens e comprometendo a diferenciação

Programas de melhoria operacional / CAPEX reativo

Nada disso resolve a causa do problema.

Só empurra o problema pra frente.

Causas sistêmicas com consequências negativas

Dados fragmentados

Decisões internas muitas vezes desconectadas

Engenharia apagando incêndios

Orientação para buscar soluções baratas e ineficazes

Manutenções corretivas sem horizonte de melhoria

Sem inteligência no processo

Despreparo técnico para uso de novas tecnologias

Escassez de mão de obra interessada e disponível

Essa incoerência impede que aptidões individuais tornem-se aprendizado, o que reduz o nível de aptidão organizacional.

Aptidão e coerência separam esforço de resultado

Quanto menor o alinhamento entre decisão e operação, tanto maior o esforço necessário para reduzir riscos e perdas e aumentar a previsibilidade operacional, com o mesmo valor de investimento.