Operação e Ativos
Transformar fábrica, ativos e manutenção em performance governada.
A FV atua no chão de fábrica quando perdas, gargalos, manutenção reativa, baixa disponibilidade, OEE instável ou decisões de capacidade impedem a indústria de capturar resultado.
A nossa atuação combina leitura da operação real, engenharia, dados, indicadores e governança de decisão. O objetivo não é apenas medir a fábrica: é entender onde há perda econômica, qual ação deve ser priorizada e como sustentar a melhoria.
Quando faz sentido
- Máquinas e linhas críticas com baixa disponibilidade.
- Perdas operacionais pouco quantificadas.
- OEE instável ou medido sem consequência gerencial.
- Gargalos, setups, retrabalho, refugo ou lead time elevados.
- CAPEX reativo para ampliar capacidade sem comprovar uso dos ativos atuais.
- Manutenção corretiva predominante e baixa confiabilidade do plano.
- Decisões de mix e capacidade tomadas sem leitura econômica da operação.
O que entregamos
- Mapa de perdas, gargalos e oportunidades de ganho.
- Leitura econômica inicial da capacidade e dos ativos críticos.
- Priorização de ações por impacto, risco, prazo e viabilidade.
- Recomendações para manutenção, confiabilidade, OEE, processos e governança de ativos.
- Desenho de piloto de 60 a 90 dias para validação de resultado.
- Caminho de evolução para COI FV, automação, dados industriais ou governança contínua.